在全球汽車產(chǎn)業(yè)版圖上，汽車數(shù)智化革命正在上演,，重塑著傳統(tǒng)汽車制造業(yè)面貌,。面對瞬息萬變的市場需求與日益加劇的競爭壓力，汽車制造數(shù)智化成為突破困境,、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“金鑰匙”。

作為全國領(lǐng)先的汽車全價值鏈數(shù)智化服務(wù)商，聯(lián)友科技匯集多位行業(yè)專家觀點,，發(fā)布汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈實用、高效的數(shù)字化生產(chǎn)指南 ——《聯(lián)友數(shù)字化精益生產(chǎn)方法 （LLP）白皮書》,，剖析汽車企業(yè)面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)及整體發(fā)展趨勢,，提出智能制造“攻與守“轉(zhuǎn)型哲學(xué)，為汽車企業(yè)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供方向,，解讀中國汽車制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功實踐與探索,。

“攻守”轉(zhuǎn)型哲學(xué)：汽車智造穩(wěn)運營與快轉(zhuǎn)型

聯(lián)友科技將二十余年智能制造實踐從方法論和可落地場景進(jìn)行總結(jié)，精煉出智能制造“攻守”之術(shù)：即讓各類汽車數(shù)智化新技術(shù)融入精益制造,，回歸降本增效提質(zhì),，“守”住制造本質(zhì)的基本盤；同時又需要通過數(shù)智化手段適應(yīng)產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)場景,、運營模式、商業(yè)模式等急速變化,，“攻”下制造給客戶帶來更高的體驗和價值,。

在汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型征途中，“攻守之術(shù)”成為汽車制造企業(yè)的重要戰(zhàn)略,。一方面,，企業(yè)需堅守精益管理的陣地,，不斷促進(jìn)“零庫存、零不良,、零浪費”的目標(biāo),，穩(wěn)固運營基石，這是“防守”,；另一方面,，通過引入創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)和模式，加速產(chǎn)品迭代,，滿足消費者個性化,、高品質(zhì)的多元需求，推動汽車制造數(shù)智化創(chuàng)新升級,，助力企業(yè)提升的品牌形象和市場競爭力,，贏得更多的市場份額，此為“進(jìn)攻”,。

“1+N+∞”：打造工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型“匠神”之力

聯(lián)友科技提出的“1+N+∞”模式,，為汽車制造數(shù)智化提供清晰路徑。聯(lián)友數(shù)字化精益生產(chǎn)方法LLP(Lanyou Lean Production)是聯(lián)友科技經(jīng)20余年沉淀的1套數(shù)字化的精益方法,，并在這套方法論指導(dǎo)下形成基于統(tǒng)一數(shù)字底座的N個制造數(shù)字應(yīng)用,，以及面向制造新業(yè)態(tài)的∞個創(chuàng)新應(yīng)用孵化能力。

聯(lián)友數(shù)字化精益方法LLP：圍繞生產(chǎn),、管理和數(shù)字化三大域,，以生產(chǎn)模式、作業(yè)模型兩大生產(chǎn)核心支柱,，包含13個精益管理工具以及5個數(shù)字化精益活動,，核心是跳脫傳統(tǒng)的內(nèi)部價值鏈視野，著力圍繞企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)展開基于汽車數(shù)智化技術(shù)的精益實踐,，本質(zhì)是通過持續(xù)的數(shù)智化手段幫助企業(yè)識別非增值活動和消除一切浪費,。

模型驅(qū)動：通過構(gòu)建基于模型驅(qū)動 MB-MOM 數(shù)字底座，整合企業(yè)數(shù)字化資源,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型化,、業(yè)務(wù)資產(chǎn)模型化、技術(shù)資產(chǎn)模型化,，為多品牌多工廠制造一體化管控,、為企業(yè)提升個性化產(chǎn)品/服務(wù)能力提供支撐，助力企業(yè)汽車制造數(shù)智化業(yè)務(wù)價值變現(xiàn),。

基礎(chǔ)場景體系：聯(lián)友“匠神”MOM 制造運營管理系統(tǒng),，致力于打造以生產(chǎn)管理為核心的一站式智能制造解決方案。該方案聚焦企業(yè)7大核心應(yīng)用，以產(chǎn)品價值鏈為主線,，打通數(shù)智化制造體系,，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù),、設(shè)備數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)等貫通，為汽車主機廠和中大型零部件企業(yè)提供強有力的汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型支持,，助力數(shù)智化工廠建設(shè)。

聯(lián)友科技助力某大型合資汽車零部件企業(yè)數(shù)智化能力構(gòu)建

以某大型合資零部件企業(yè)為例,，該企業(yè)與聯(lián)友科技規(guī)劃團(tuán)隊共同策劃,，開啟汽車制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大門:通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，賦能業(yè)務(wù)增值與突破,，強化信息系統(tǒng)覆蓋和數(shù)據(jù)采集的廣度與深度,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更好地把握客戶需求,。

設(shè)備互聯(lián),，激發(fā)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)潛能：設(shè)備成果接入平臺并實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)通過建模分析,，為設(shè)備精確和高效運營提供有力支撐,，并可通過“一鍵報修”，實時查看維修進(jìn)度,，提升作業(yè)效率,。

品質(zhì)堅守，不良品質(zhì)零容忍：通過PDA移動化掃描處理,，對不良品進(jìn)行全程跟蹤,；檢測數(shù)據(jù)線上采集處理，通過自動歸類與統(tǒng)計分析,，自動生成報告實時共享給相應(yīng)人員,。

管理透明，工廠生產(chǎn)過程一目了然：通過掃描批次和零件的二維碼,，形成全流程詳細(xì)記錄,，提升追溯精度和效率，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況實時掌控,，生產(chǎn)安全和管理效率顯著提升,。

在汽車制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，聯(lián)友科技提出“攻守”轉(zhuǎn)型哲學(xué)和“1+N+∞”模式,，引領(lǐng)汽車制造業(yè)駛向新質(zhì)未來,。通過精益管理的堅守與數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新突破，中國汽車制造業(yè)將開創(chuàng)更加輝煌的篇章。聯(lián)友科技將持續(xù)深耕汽車數(shù)智化領(lǐng)域,，攜手更多客戶和行業(yè)伙伴,，引領(lǐng)行業(yè)邁向更加智能、綠色,、可持續(xù)的發(fā)展軌道,。