3月28日-29日， 第三屆兩化融合暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會(huì)召開,。本屆大會(huì)由工業(yè)和信息化部,、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)和江蘇省人民政府主辦，以“融合新征程 數(shù)智新未來”為主題,，系統(tǒng),、多維地呈現(xiàn)了兩化融合在促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升方面的顯著成效和最新進(jìn)展。來自全國各級(jí)工信系統(tǒng)政府代表,、知名院士與權(quán)威專家,、龍頭企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)代表參會(huì),。

會(huì)上，聯(lián)友科技總經(jīng)理助理唐有智出席“數(shù)智融合創(chuàng)新助力新型工業(yè)化高峰論壇”,，作《汽車企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路》演講,，分享聯(lián)友科技關(guān)于汽車企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的洞察、智能制造轉(zhuǎn)型之路的探索和成功的實(shí)踐成果,。

向“智造”轉(zhuǎn)型,，重構(gòu)制造業(yè)競爭力

“兩化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，智能制造有很大的機(jī)會(huì)期,。無論是產(chǎn)線升級(jí),，還是“智造”重建，都將為智能制造領(lǐng)域帶來大量的市場空間,?！碧朴兄钦J(rèn)為，當(dāng)前我國制造業(yè)面臨多重壓力,，包括生產(chǎn)成本上升,、產(chǎn)業(yè)外移、生產(chǎn)效率低,、產(chǎn)品交付周期長,、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)上升等問題，企業(yè)亟需通過實(shí)施數(shù)字化技術(shù),，精益生產(chǎn)來降低成本,，提升效率，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,。

數(shù)字化高速發(fā)展,，與工業(yè)化互相滲透和促進(jìn)，形成了 “兩化”融合,。唐有智說,，從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型是主要工業(yè)國共同戰(zhàn)略，新一代信息技術(shù)在制造業(yè)中深度應(yīng)用,，重構(gòu)了制造業(yè)的競爭力,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是打通端到端價(jià)值鏈，聚焦于業(yè)務(wù)增長,、成本降低及長期可持續(xù)性的改善,，并在關(guān)鍵指標(biāo)上取得一定成效。

全面“破局”,，五個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,，聯(lián)友科技認(rèn)為，可以從五個(gè)方向入手,，尋求全面“破局”,。

第一,，規(guī)劃先行，以最小成本達(dá)成最大收益,。規(guī)劃是一種預(yù)先的演練,，可以提早發(fā)現(xiàn)問題，從最佳實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)建更適合自身的推進(jìn)方式,，并且能在遇到變化和困難之時(shí)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以達(dá)成目標(biāo),。

第二,，以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，打通端到端價(jià)值鏈,。基于客戶價(jià)值導(dǎo)向的端到端價(jià)值鏈設(shè)計(jì)架構(gòu)主要包括產(chǎn)品鏈,、訂單鏈、設(shè)備資產(chǎn)鏈等3條主線,，需要通過主線貫通來實(shí)現(xiàn)全流程掌控,，從而達(dá)到降本增效提質(zhì)。

第三,，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和生產(chǎn)模式變革,。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的復(fù)用和數(shù)字化技術(shù)，重塑企業(yè)傳統(tǒng)價(jià)值鏈流程,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效,。同時(shí)，建立新業(yè)務(wù)孵化與規(guī)?；瘷C(jī)制,，支撐企業(yè)搶占新賽道，獲得新增長,。

第四,，選擇合適的IT架構(gòu)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu),，提供統(tǒng)一的技術(shù)引擎,、數(shù)據(jù)服務(wù)、模型算法,、接口等支持。

第五,，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的管理機(jī)制及推進(jìn)組織,。合適的組織是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，同時(shí)需要穩(wěn)定的合作伙伴,，持續(xù)提供技術(shù)支持,。

向“燈塔”看齊,，基于實(shí)際需求全面轉(zhuǎn)型

相較工業(yè)3.0信息化時(shí)代，工業(yè)4.0智能化時(shí)代要利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革,。

燈塔工廠是第四次工業(yè)革命的成功實(shí)踐者,，引領(lǐng)了制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方向,，其成功探索實(shí)踐,，為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型照亮前進(jìn)方向。

聯(lián)友科技助力某合資乘用車品牌工廠全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，針對其底層制造環(huán)節(jié)信息化薄弱,、制造過程不透明且難管控、精益生產(chǎn)無法落地等痛點(diǎn),，將精益方法論應(yīng)用于實(shí)踐,，幫助該企業(yè)構(gòu)建智造大腦，搭建起智能決策中心,、智能調(diào)度中心,、智能數(shù)據(jù)中心3個(gè)中心，管理,、改善2個(gè)閉環(huán),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程,、決策3個(gè)智能化,，提升該企業(yè)內(nèi)部、各工廠/部門間的集成與協(xié)同,，達(dá)到效率與價(jià)值的雙提升,。

聯(lián)友科技助力某新能源車企全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以訂單式生產(chǎn),，帶動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)重構(gòu),，生產(chǎn)敏捷性提升，實(shí)現(xiàn)大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)走向大批量個(gè)性化生產(chǎn),，從研發(fā)設(shè)計(jì)到銷售服務(wù)全流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,。

聯(lián)友科技助力某商用車全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用,，通過新工藝新裝備的互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營的質(zhì)量、成本,、交付,、技術(shù)、安全,、管理等各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)配置,，使工廠業(yè)務(wù)效率進(jìn)一步提升,。

聯(lián)友科技通過21年汽車制造領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)沉淀，累積了全國領(lǐng)先的汽車行業(yè)智能制造數(shù)字化服務(wù)能力,，擁有以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,，端到端覆蓋的全流程、全場景業(yè)務(wù)鏈條,，擁有從規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、實(shí)施到整廠交付的一站式解決方案,。聚焦核心場景,，精準(zhǔn)鎖定痛點(diǎn)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),，聯(lián)友科技智能制造將助力客戶打造更多數(shù)智化標(biāo)桿工廠,，攜手邁入數(shù)智價(jià)值新時(shí)代！