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數字化轉型是國企改革的重要任務之一，是現代企業(yè)高質量發(fā)展的內生動力,，也是企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的有力抓手,。在國資委建設世界一流企業(yè)的改革要求下，東風集團發(fā)布數字化轉型戰(zhàn)略并提出加快推進要求,，東風本田汽車零部件有限公司（以下簡稱“東本零部件”）聯(lián)合聯(lián)友科技,，踐行“匠心智造,，向全世界客戶持續(xù)提供值得信賴的汽車零部件”愿景,，制定了合理有序的支持信息化落地5年規(guī)劃路徑,，通過7大舉措全面支撐業(yè)務改善目標達成。
近期,，隨著生產運營MOM系統(tǒng)在曲軸6線成功上線,，東本零部件數字化一期五大系統(tǒng)（BOM產品數據管理、MOM制造運營管理,、SRM采購管理,、預算執(zhí)行、INFRA）已實現全面上線,，標志著東本零部件數字化轉型進行邁入全新階段,。
東本零部件數字化規(guī)劃從高效,、高精度、低成本制造的施策來圍繞核心價值鏈描繪建設藍圖,，建設包含一期五大系統(tǒng)和銷售收益管理,、經營決策分析等七大系統(tǒng)，為踐行最佳QCD No.1工廠目標砥礪奮進,。
東本零部件與聯(lián)友科技攜手構建的數字化“7大系統(tǒng)”，使用信息技術優(yōu)化管理流程,，打通各管理板塊,，業(yè)務系統(tǒng)做到了互聯(lián)互通、數據整合與分析,，支持決策科學化,、管理規(guī)范化、經營專業(yè)化以及運作協(xié)同化,，提高了車間,、產線的管理水平和運營效率，有力支持了戰(zhàn)略實施,，增強企業(yè)核心競爭力,，最終達到“持續(xù)提升體質”的目標。
自2019年起,，聯(lián)友科技便與東本零部件建立了合作關系,，從提供IT技術支持到提供信息化建設咨詢，再到深入參與東本零部件信息化建設規(guī)劃,，雙方合作的深度和廣度不斷加強,。2022年，基于豐富的合作成果和經驗,，雙方正式簽訂《IT戰(zhàn)略合作協(xié)議》,，全面提速數字化轉型。
東本零部件副總經理程家斌與聯(lián)友科技總經理胡永力作為雙方代表簽署《IT戰(zhàn)略合作協(xié)議》
東風零部件與聯(lián)友科技基于企業(yè)典型IT治理模型GDS（G：Governance ,，即IT管控,；D：Demand ，即需求管理,；S ：Supply 即交付）建立戰(zhàn)略合作,，聯(lián)友科技在過程中提供專業(yè)意見（包括行業(yè)對標、最佳實踐,、方法培訓）,，提供建設實施和專屬運維保障，與東本零部件共同打造專家級需求評審團隊,，共同打造設計,、方案、技能標準和能力，建立可持續(xù),、多元化深度合作關系,。
雙方團隊合影
面向未來，聯(lián)友科技將繼續(xù)助力東本零部件東本零部件通過數據驅動業(yè)務,，賦能業(yè)務增值與突破,，提高生產效率和產品質量，更好把握客戶需求,，實現全面展開數字化轉型,！
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