當前
智能制造走深向?qū)?/span>
不斷呈現(xiàn)出
數(shù)據(jù)驅(qū)動,、虛實融合、柔性敏捷
全局協(xié)同、綠色安全等趨勢
以汽車制造業(yè)為例
在訂單接收-生產(chǎn)計劃-生產(chǎn)執(zhí)行-品質(zhì)管理等
端到端制造全價值鏈環(huán)節(jié)
面臨著“千企千面”的轉(zhuǎn)型需求
對此,,聯(lián)友科技以多年的技術(shù)創(chuàng)新能力
結(jié)合20多年汽車智能制造經(jīng)驗
推出“全新升級”制造運營管理系統(tǒng) MB-MOM
以模型為驅(qū)動
系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計
根據(jù)企業(yè)實際需求進行定制化配置
滿足不同產(chǎn)品的需求
拉動各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)智協(xié)同
智能制造前世今生:定制化開發(fā)到模型驅(qū)動的能力升級
智能制造1.0時代:功能驅(qū)動
生產(chǎn)制造執(zhí)行MES圍繞單工廠進行,,重點管理從工單發(fā)出到成品完工的過程,,集中在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集,、傳遞與業(yè)務(wù)統(tǒng)計,。
業(yè)務(wù)特點:系統(tǒng)定制化程度高,,缺乏標準化和通用化,導致企業(yè)建設(shè)成本居高不下,,且各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)無法打通,,導致煙囪林立,信息孤島,,業(yè)務(wù)無法有效銜接,,生產(chǎn)效率難提升。
智能制造2.0時代:平臺驅(qū)動
生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)MOM圍繞集團化多工廠進行,,通過聚焦工廠生產(chǎn)全要素管理,,打通生產(chǎn)計劃、物料倉儲,、智能物流,、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管控,、設(shè)備資產(chǎn),、能源管理等環(huán)節(jié),滿足企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向協(xié)作等需求,,實現(xiàn)生產(chǎn)制造一體化管控,。
業(yè)務(wù)特點:系統(tǒng)建設(shè)標準化、模塊化,、支持一定程度的擴展。如何實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值鏈端到端協(xié)同,,依然是困擾企業(yè)的一大難題,。
智能制造3.0時代:模型驅(qū)動
隨著制造產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級,企業(yè)定制化需求快速變化,,通過元模型驅(qū)動,,基于多維度模塊化架構(gòu),構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺及豐富的APP應(yīng)用組件,,支持企業(yè)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變革和持續(xù)優(yōu)化,,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)集團一體化管控,助力工廠降本增效,。
業(yè)務(wù)特點:
①業(yè)務(wù)復雜度逐步增高,,需實現(xiàn)工廠敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)解耦,快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變化,;
②多場景業(yè)務(wù)模型支持快速搭建業(yè)務(wù)骨架,;
③實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)和生產(chǎn)資源連接,,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全、共享與應(yīng)用創(chuàng)新,;
④企業(yè)級業(yè)務(wù)能力共享,,實現(xiàn)一集團多工廠模式下的數(shù)字化建設(shè)成本降低。
什么是聯(lián)友MB-MOM,?
聯(lián)友MB-MOM是基于模型驅(qū)動的制造運營管理系統(tǒng),,以聯(lián)友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)構(gòu)建數(shù)字底座,通過業(yè)務(wù)模型化,、數(shù)據(jù)模型化,、算法模型化、多業(yè)態(tài)多模式共享復用,,實施團隊可自由組合,、配置,實現(xiàn)企業(yè)級能力共享,,及時快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變化,,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同化、精益化,、敏捷化和智能化,。
①基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型與算法模型,,提供統(tǒng)一的接口標準和開發(fā)標準,,快速開發(fā)應(yīng)用
②提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺及豐富的APP應(yīng)用組件
③多業(yè)態(tài)一致的數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型底座支撐差異化調(diào)用
基于模型驅(qū)動的MB-MOM數(shù)字底座
全流程支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型化“建管用”
基于模型的數(shù)據(jù)全生命周期管理,實現(xiàn)全面制造環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化與價值化,、支持差異應(yīng)用便捷調(diào)用,。
業(yè)務(wù)資產(chǎn)模型化,支撐業(yè)務(wù)能力快速共享
圍繞“人,、機,、料、法,、環(huán)”進行全局分析,,對生產(chǎn)制造相關(guān)的業(yè)務(wù)活動進行數(shù)字化建模,形成業(yè)務(wù)中心,,支撐業(yè)務(wù)能力快速共享及業(yè)務(wù)骨架快速搭建,。
可視化建模、配置,,支撐快速應(yīng)用開發(fā)
支持SOC(Service Online Customization),,用戶可以運行時定義各種計算任務(wù);通過LCT(Low-Code Tool),用戶可自定義應(yīng)用組裝和內(nèi)容創(chuàng)作,,滿足不同業(yè)務(wù)需求,,實現(xiàn)“千企千面”。
數(shù)據(jù)采集,,融合共享
提供工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口,,全面融合同源共享,126+工業(yè)協(xié)議/驅(qū)動,,滿足汽車制造90%采集場景,;覆蓋制造業(yè)全9大類設(shè)備,如PLC,、機床,、機器人等采集。
聯(lián)友MB-MOM有哪些產(chǎn)品亮點,?
高效算法,,支持計劃快速精準編排
行業(yè)模型和優(yōu)化算法支撐各場景配置,提升計劃準確率和效率,,提升客戶滿意度,;
缺陷標準化,工業(yè)級品質(zhì)信息快速傳遞
全量品質(zhì)數(shù)據(jù)集成,,內(nèi)置缺陷標準庫,,支持不良快捷記錄;
精準追溯,,輔助車輛品情高效改善
形成全流程完整質(zhì)量檔案,,實時洞察車輛品情,即時對應(yīng),,支撐高效改善,,防止不良流出,靈活追溯,;
保全過程透明化,,確保產(chǎn)線穩(wěn)定運行
一物一檔的設(shè)備臺賬,靈活可配置的保全模式,,實現(xiàn)設(shè)備點檢、維保,、維修業(yè)務(wù)數(shù)字化,、透明化、可追溯,;
豐富協(xié)議/驅(qū)動,,輔助信息管理數(shù)字化升級
基于工業(yè)互聯(lián)的設(shè)備運行數(shù)據(jù)采集,多種設(shè)備狀態(tài)的規(guī)則配置,實現(xiàn)設(shè)備的遠程監(jiān)控,、設(shè)備異??焖俣ㄎ唬?/span>
自動采集,,保障企業(yè)能源高效使用
通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對企業(yè)各級用能單位,、用能類型進行采集和實時監(jiān)控,提供用能分析和預(yù)測功能,,為企業(yè)節(jié)能管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)和優(yōu)化目標,,確保企業(yè)能源高效使用。
數(shù)據(jù)/指標自動沉淀,,促進工廠精益生產(chǎn)方法論升級
以LLP聯(lián)友精益生產(chǎn)體系(Lanyou Lean Production)為指導,,連接現(xiàn)場及各業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)自主管理沉淀指標,,敏捷響應(yīng)市場變化,,建設(shè)智造大腦。
客戶應(yīng)用業(yè)務(wù)場景
①制造運營模式調(diào)整:面對高產(chǎn)和低產(chǎn)時期,,企業(yè)靈活調(diào)整供應(yīng)鏈物流到生產(chǎn)執(zhí)行交付等運營模式,。
②精益生產(chǎn)模式優(yōu)化:通過系統(tǒng)采集指標信息,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程,,滿足自動化,、準時化精益生產(chǎn)管理模式。
③訂單跟蹤與異常處理:實現(xiàn)客戶訂單在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程跟蹤,,快速響應(yīng)和處理訂單交付異常,。
④客戶需求與資源匹配:根據(jù)客戶需求快速匹配生產(chǎn)資源,確??蛻粲唵伟磿r交付,。
⑤異常情況快速處理:針對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量、工藝,、物料,、設(shè)備等異常情況,提供快速反應(yīng)和處理機制,。
⑥數(shù)據(jù)促進生產(chǎn)優(yōu)化:通過一物一碼等手段采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),,為生產(chǎn)過程優(yōu)化和質(zhì)量追溯提供數(shù)據(jù)支持。
⑦精確把控物料需求:在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)對物料的精確控制,,避免庫存浪費,。
⑧成本分析與績效考核:支持產(chǎn)品制造成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計,幫助企業(yè)進行成本分析,,并優(yōu)化員工績效考核模型,。
六大應(yīng)用價值,為制造管理注入新活力
生產(chǎn)順序/時間遵守率:提升40%
人均生產(chǎn)率:提升30%
品質(zhì)不良率:降低20%
庫存資金占用率:降低18%
物料停線時長:降低90%
設(shè)備OEE:提升20%
未來,聯(lián)友MB-MOM
將結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺,、AI平臺
物聯(lián)網(wǎng)平臺及低代碼平臺
持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)價值
強化業(yè)務(wù)平臺構(gòu)建
通過模型化,、配置化
提升大規(guī)模交付能力
并快速推出
數(shù)據(jù)+機理+算法的價值應(yīng)用
賦能車企智造高質(zhì)量發(fā)展
推動汽車行業(yè)數(shù)智化變革!
*相關(guān)數(shù)據(jù)為測算估值