在全球供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下,，大型國央企面臨著企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理層面各類問題,，如何利用數(shù)字工具驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、提高企業(yè)采購管理水平,，實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效,、可持續(xù)的采購和供應(yīng)鏈運(yùn)營,，已成為采購數(shù)智化升級(jí)的關(guān)鍵。大型企業(yè)該如何著手開展采購數(shù)智化升級(jí),，讓我們從采購行業(yè)趨勢說開來,。

供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)已成為采購數(shù)智化的發(fā)展趨勢

隨著汽車數(shù)智化的發(fā)展，企業(yè)采購關(guān)系已由‘采購交易’演進(jìn)為‘供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)’,從最初核心企業(yè)與供應(yīng)商之間為簡單的采購交易關(guān)系,，逐漸遞進(jìn)為與供應(yīng)商等各個(gè)參與方形成競爭合作關(guān)系——通過數(shù)字化手段篩選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，再發(fā)展為與供應(yīng)商等參與方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，高效低成本配置技術(shù),、資本,、數(shù)據(jù)等要素資源，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)的合作模式,。

在此背景下,，企業(yè)采購朝著數(shù)智化時(shí)代邁進(jìn)。

聯(lián)友數(shù)采-企業(yè)數(shù)字化采購一站式解決方案

采購平臺(tái)是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施,，基于采購平臺(tái)之上的生態(tài)建設(shè)及運(yùn)營服務(wù),，也成為企業(yè)數(shù)智化采購升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。

在汽車數(shù)智化的驅(qū)動(dòng)下,，依托超過20年汽車行業(yè)IT技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)積累,，聯(lián)友科技推出聯(lián)友數(shù)采SaaS數(shù)字化采購平臺(tái)，為車企提供企業(yè)數(shù)字化采購一站式解決方案,，立足汽車行業(yè)為企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢,、技術(shù)、運(yùn)營,、供應(yīng)鏈及生態(tài)等服務(wù),，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本、增效,、合規(guī)的采購目標(biāo),。

友品匯（聯(lián)友供應(yīng)鏈管理中心）可與外界資源對(duì)接形成平臺(tái)電商生態(tài)，助企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接自有供應(yīng)商,、電商供應(yīng)商,、聯(lián)友自營供應(yīng)商,、品牌供應(yīng)商等多種供應(yīng)鏈，滿足企業(yè)各方的采購需求,，如辦公用品,、工業(yè)品、通用物資,、IT耗材,、員工福利方面等，達(dá)到高效協(xié)同,，提升滿意度,。

通過導(dǎo)入聯(lián)友數(shù)采平臺(tái)，可為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī),、降本,、增效的三大效果：

1、采購過程可視化：企業(yè)采購全流程在線化,、可視化,，每筆訂單從需求到履約均可追溯，讓企業(yè)采購陽光,、透明,、合規(guī)

2、采購綜合成本下降：通過聚合供應(yīng)鏈能力,、平臺(tái)規(guī)?；瘍?yōu)勢、大數(shù)據(jù)等降成本策略,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年降目標(biāo)

3,、采購業(yè)務(wù)效率提升：全流程在線操作，高效實(shí)時(shí)協(xié)同作業(yè),，節(jié)約時(shí)間,、節(jié)省人力等，實(shí)現(xiàn)采購效率提升

未來,，聯(lián)友數(shù)采SaaS數(shù)字化平臺(tái)將持續(xù)深耕汽車行業(yè),，幫助更多企業(yè)從采購業(yè)務(wù)過程在線留痕向數(shù)據(jù)運(yùn)營的數(shù)智化升級(jí)，為企業(yè)提供全方位采購策略支持,，助力企業(yè)降本增效，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),。