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【搜狐汽車】數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念升級 聯(lián)友科技頂層設(shè)計助力企業(yè)規(guī)避“試點陷阱”

發(fā)布時間:2023-04-21點擊率:

出品 丨搜狐汽車·汽車咖啡館

“面對增量市場都在新能源汽車的新態(tài)勢,,車企需要以用戶為中心重塑客戶關(guān)系,,充分利用新技術(shù)來打開業(yè)務(wù)想象空間。”2023414日,,在聯(lián)友科技主辦的“2023中國汽車數(shù)智化賦能年會上,,聯(lián)友科技總經(jīng)理胡永力認(rèn)為,在新的生產(chǎn)與消費環(huán)境下,,數(shù)字化企業(yè)和數(shù)字化產(chǎn)品融合的速度正在加快,,也提供了前所未有的商業(yè)機(jī)會。

針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,早在2021年底,,搜狐汽車選取業(yè)內(nèi)具有代表性的企業(yè)深入了解其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的、訴求與面臨的挑戰(zhàn),,涉及寶馬,、廣汽集團(tuán)、嵐圖汽車,、華為云等企業(yè),,涵蓋研發(fā),、生產(chǎn)、設(shè)計,、供應(yīng)鏈管理,、營銷/銷售、服務(wù),、用戶運營等環(huán)節(jié),。

在這一輪智能化、電動化,、網(wǎng)聯(lián)化的技術(shù)變革推動下,,生于中國及長于中國的汽車企業(yè)都在積極的使用數(shù)字化手段改造業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)、賦能企業(yè)管理與產(chǎn)品,、創(chuàng)造業(yè)務(wù)附加值,。

在此趨勢下,不可缺少類似聯(lián)友科技這樣的企業(yè),,不僅是與整車企業(yè)并肩作戰(zhàn)的合作伙伴,,也是站在其背后的智囊顧問

01 數(shù)智化機(jī)遇

“在舉辦數(shù)字化賦能年會的時候,,我們提出汽車數(shù)智化,。通過這樣一個定義,我們把數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化賦能融合在一起,。在新的技術(shù)背景下,兩者是一個不可分割的體系,。在接受搜狐汽車采訪時,,胡永力表示用數(shù)智化描述現(xiàn)在的變革會更準(zhǔn)確。是因為,,變化并不局限在某一個點上,,而是在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)上全面展開。

胡永力認(rèn)為:汽車行業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,,蘊(yùn)含著四大發(fā)展機(jī)遇,。一是數(shù)字化發(fā)展,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)與汽車產(chǎn)業(yè)融合,;二是智能化發(fā)展,智能座艙和智能駕駛將快速增長,;三是網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展,,新興需求和商業(yè)形態(tài)加速涌現(xiàn);四是安全化發(fā)展,,確保車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)安全,,衍生出新的細(xì)分市場。

具體到業(yè)務(wù)層面,胡永力指出:車企關(guān)注的營銷,、制造和產(chǎn)品等熱點反映到業(yè)務(wù)變革上,,其實就是圍繞用戶旅程、車旅程和用車服務(wù)矩陣來重構(gòu)自身能力,。

胡永力將其形象的描述為,,汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型在營銷端要關(guān)注——我,車企要通過全觸點連接用戶,,提供全場景產(chǎn)品服務(wù),,滿足客戶定制化需求,提升用戶體驗,。在生產(chǎn)端要關(guān)注——為我,,車企要通過打造智能化工廠,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。在產(chǎn)品端要關(guān)注——伴我,通過產(chǎn)品快速迭代和在線升級,,提升產(chǎn)品競爭力,。

根據(jù)以往經(jīng)驗,具體到實際效果,,胡永力分享了三個場景數(shù)據(jù),。

場景一,制造領(lǐng)域庫存管控方面的業(yè)務(wù)場景,,通過零部件庫存數(shù)據(jù)的動態(tài)預(yù)測算法,,在兩三年的時間內(nèi)累計降低了20億庫存資金占用。場景二,,營銷領(lǐng)域通過主動服務(wù)提升營收的業(yè)務(wù)場景,,利用車輛故障預(yù)測算法,最終助力保險年產(chǎn)值提升3.3億元以上,。場景三,,在車聯(lián)領(lǐng)域與第三方應(yīng)用生態(tài)、服務(wù)生態(tài)合作,,通過融合車輛數(shù)據(jù),、行為數(shù)據(jù)、生態(tài)數(shù)據(jù)等,,通過智能推薦算法,,經(jīng)過三年左右時間取得了回廠客戶年產(chǎn)值提升563萬以上的業(yè)績。

02 轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

胡永力認(rèn)為,,汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要應(yīng)對好三大核心挑戰(zhàn)——一是要構(gòu)建變革的大腦,,要抓住頂層設(shè)計,,規(guī)避在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的試點陷阱;二是要構(gòu)建變革的骨架,,充分策劃好支撐業(yè)務(wù)變革的企業(yè)架構(gòu),;三是要構(gòu)建變革的血液,充分喚醒大量處于沉睡狀態(tài)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),。

“80%以上企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,深陷試點陷阱。胡永力通過一組數(shù)據(jù)揭示了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難度,。

胡永力介紹,,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的障礙比比皆是,比如煙囪和孤島林立,、戰(zhàn)略落地走樣,、價值鏈拉通困難、價值鏈實現(xiàn)有限以及業(yè)務(wù),、組織,、技術(shù)分立。試點陷阱的典型現(xiàn)象便是用數(shù)字化的新瓶裝信息化的老酒,、頭痛醫(yī)頭等熱衷單體項目,、只動皮毛(IT系統(tǒng))不動筋骨(業(yè)務(wù)、組織變革),。

因此,,要從頂層設(shè)計出發(fā),規(guī)避試點陷阱,。

對此,,聯(lián)友科技CTO俞斌分享的信息展示了更多的細(xì)節(jié)。他提到,,原來在傳統(tǒng)的信息化時代,我們的技術(shù)發(fā)展是具備幾個比較突出的特點,,第一個特點就是大部分的技術(shù)戰(zhàn)略都是商業(yè)化硬件,,比如說我們會去買oracle的數(shù)據(jù)庫,我們會去買SAP的軟件,。這個特點導(dǎo)致的問題是買了這個軟件的用戶,,不太能夠去讓這個軟件為他的企業(yè)去定制,更多的時候都是隨著軟件的標(biāo)準(zhǔn)版本去不斷升級,。

第二特點,,一些傳統(tǒng)的商業(yè)化軟件,已經(jīng)不太適應(yīng)于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,。舉個例子,,如果你在做一個APP,,然后你后面放的是oracle的數(shù)據(jù)庫,其實按最開始傳統(tǒng)的oracle的計費方式,,它是按照用戶數(shù)來計費,,一個APP的用戶數(shù),比如說上千萬用戶你怎么計費,?

03 變革中的聯(lián)友科技

“為支撐產(chǎn)品在企業(yè)的落地,,聯(lián)友科技在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了調(diào)整,建立了數(shù)字營銷,、智能制造,、智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字化咨詢,、云服務(wù)等幾大BU,,成立了專注智能零部件的子公司聯(lián)友智連,通過不斷的迭代產(chǎn)品,,讓客戶得到更多的產(chǎn)品支持和賦能,。尤其是數(shù)字化咨詢BU的成立,使得聯(lián)友科技可以提供頂層設(shè)計咨詢,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方案設(shè)計咨詢和伴隨服務(wù)3大類10項數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù),,并通過自上而下、由面到點的業(yè)務(wù)設(shè)計,,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全場景賦能,。胡永力介紹,隨著數(shù)智化變革進(jìn)程的加快和深入,,聯(lián)友科技也在隨著市場需求進(jìn)行改變,。

官方信息顯示,聯(lián)友科技聚焦智能制造,、數(shù)字營銷,、智能網(wǎng)聯(lián)、智能座艙,、智能駕駛等核心業(yè)務(wù),,同時涵蓋汽車研發(fā)、汽車金融,、智慧采購,、智慧辦公、大數(shù)據(jù),、智能運維等領(lǐng)域,,覆蓋汽車行業(yè)研、產(chǎn),、供,、銷,、服全價值鏈。

胡永力將其核心優(yōu)勢總結(jié)為5點:其一,,擁有行業(yè)領(lǐng)先的汽車全價值鏈數(shù)智化業(yè)務(wù)完整性,。20余年汽車行業(yè)、軟件技術(shù)和人才積累,,對互聯(lián)網(wǎng)理解深刻,。同時,擁有汽車設(shè)計,、智能零部件,、云平臺、信息技術(shù)運營和服務(wù)等業(yè)務(wù),,汽車業(yè)務(wù)完整性行業(yè)領(lǐng)先,。

其二,既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù),,擁有豐富的行業(yè)know-how沉淀,,形成高階咨詢服務(wù)能力,提供系統(tǒng)性的整體解決方案,,通過平臺化和服務(wù)化交付給客戶,。

其三,在汽車全價值鏈每一個領(lǐng)域,,都有很多最佳實踐,,擁有支撐年產(chǎn)百萬臺汽車企業(yè)展開數(shù)智化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和企業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和能力,。

其四,,來源于行業(yè),反哺于行業(yè),,伴隨汽車行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展,,并在過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,對產(chǎn)品進(jìn)行迭代和優(yōu)化,保持解決方案領(lǐng)先性。

其五,具備快速響應(yīng)客戶的能力,聯(lián)友科技設(shè)立了武漢和廣州兩大交付中心,,深圳、西安兩大研發(fā)中心,,以及北京,、上海、重慶,、鄭州,、常州,、襄陽、十堰等服務(wù)點,,圍繞客戶分布,,以最快的速度響應(yīng)客戶。


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