2023年4月14日,，由聯(lián)友科技主辦的“聯(lián)數(shù)創(chuàng)變 友智共贏”2023中國汽車數(shù)智化賦能年會在廣州花都成功舉辦,。作為大會的核心組成部分,，由聯(lián)友智連、之云科技,、花都汽車城聯(lián)合舉辦的智慧采購分論壇于14日下午召開,。分論壇邀請了東風汽車集團、中物聯(lián)公共采購分會,、中采商學,、京東、震坤行,、聯(lián)友智連等行業(yè)專家和國央企客戶,，以“開放,、共享、協(xié)同,、共贏”為主題,，展開汽車產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化采購新生態(tài)建設的新思路、新方法,、新模式等研討,。

#行業(yè)專家齊聚 干貨滿滿

陳鑼 聯(lián)友科技&聯(lián)友智連副總經(jīng)理

聯(lián)友科技&聯(lián)友智連副總經(jīng)理陳鑼致開場辭，他表示：“在著力提升中國產(chǎn)業(yè)鏈國際競爭力和供應鏈韌性,，以及全球供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下,，大型國央企需要重點關注和克服企業(yè)供應鏈采購管理層面各類問題，并學會利用數(shù)字工具驅(qū)動業(yè)務轉(zhuǎn)型,、提高企業(yè)采購管理水平,，建立合規(guī)、高效,、可持續(xù)的采購和供應鏈運營模式,，維持企業(yè)競爭優(yōu)勢、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力,、穩(wěn)定市場地位以獲得長久發(fā)展?！?span>

彭新良 中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長

中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長彭新良通過線上連線形式作《政企數(shù)字化采購的發(fā)展趨勢》主題分享,，他表示：“企業(yè)采購關系已由‘采購交易’演進為‘供應鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)’,從最初核心企業(yè)與供應商之間為簡單的采購交易關系，逐漸遞進為與供應商等各個參與方形成競爭合作關系,，通過數(shù)字化手段篩選優(yōu)質(zhì)的供應商,，再發(fā)展為與供應商等參與方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，高效低成本配置技術(shù),、資本,、數(shù)據(jù)等要素資源，實現(xiàn)整個供應鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)的合作模式,?！?

宮迅偉 中采商學首席專家

中采商學首席專家宮迅偉發(fā)表《供應鏈2035：智能時代供應鏈管理》主題演講，從戰(zhàn)略,、組織,、流程、人才,、技術(shù),、風險、創(chuàng)新等7個維度分享數(shù)字化時代,、智能化時代下的供應鏈管理,。他提出，戰(zhàn)略方面要從“預測驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“需求拉動”，組織方面要從“各自為政”轉(zhuǎn)向“高效協(xié)同”,，流程方面要從“供需錯配”轉(zhuǎn)向“精準對接”,，人員方面要從“經(jīng)驗主義”轉(zhuǎn)向“專精特新”，技術(shù)方面要從“數(shù)據(jù)報表”轉(zhuǎn)向“智能決策”,，風險方面要從“被動應急”轉(zhuǎn)向“主動預防”,，創(chuàng)新方面要從“降本增效”轉(zhuǎn)向“競爭優(yōu)勢”。

萬超 京東企業(yè)業(yè)務華南區(qū)大型制造業(yè)總經(jīng)理

聯(lián)友智連供應鏈生態(tài)伙伴,，京東企業(yè)業(yè)務華南區(qū)大型制造業(yè)總經(jīng)理萬超,，在論壇上發(fā)表主題演講《企服新時代智鏈新生機》。他表示：“數(shù)字化采購是近年來非常熱門的話題,，滲透在企業(yè)采購的各個環(huán)節(jié),。京東將長期積累的核心能力對外開放，大力推進開放生態(tài)戰(zhàn)略,。通過集成與被集成的生態(tài)路徑,，將生態(tài)中的供應鏈能力、數(shù)字化能力進行模塊化的重構(gòu),，打造數(shù)智化社會供應鏈,，構(gòu)建高度開放的新型互補共贏商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)多場景,，多業(yè)態(tài)共同成長,。”

陳嘉培 震坤行南部區(qū)域總經(jīng)理

震坤行南部區(qū)域總經(jīng)理陳嘉培發(fā)表《共建數(shù)字化的協(xié)同網(wǎng)絡完善工業(yè)用品供應體系》主題演講,，以工業(yè)品采購為切入點,，分享企業(yè)采購數(shù)智化變革之路。他提出：“數(shù)字化是以價值創(chuàng)造為目的,以提升效率和效益為導向,用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務變革,。采購數(shù)智化變革在工業(yè)用品采購版塊通過需求管理,、流程管理、材料管理三個方面實現(xiàn)價值創(chuàng)造,，而價值分配與規(guī)則制定,，是協(xié)同網(wǎng)絡成功的關鍵?！?

劉馳 東風集團經(jīng)營管理部處長

東風集團經(jīng)營管理部處長劉馳作《東風集團采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題分享,，他介紹：“東風公司數(shù)字化采購平臺（東風商城）是東風集團經(jīng)營管理部牽頭，與聯(lián)友數(shù)采共同構(gòu)建的東風集團通用品電子采購商城,，是構(gòu)建不能腐體制的實現(xiàn)途徑,，對通用部品的采購實現(xiàn)線上執(zhí)行與監(jiān)管, 落實陽光采購，實現(xiàn)降成本的重要抓手,。平臺上線1年半以來,，實現(xiàn)了辦公物資,、工業(yè)品(MRO)、福利物資的共平臺采購,，累計采購額突破2億,，集團下屬32家分子公司實施了平臺線上采購，在陽光透明,，效率提升等方面效益顯著,。”

李小棟 聯(lián)友智連聯(lián)友數(shù)采產(chǎn)品經(jīng)理

聯(lián)友數(shù)采產(chǎn)品經(jīng)理李小棟發(fā)表主題演講《互聯(lián)網(wǎng)下半場,，構(gòu)建開放共生商業(yè)新生態(tài)》,。他表示：“中國互聯(lián)網(wǎng)激蕩發(fā)展30年，如果我們把這段歷程一分為二,，互聯(lián)網(wǎng)的上半場是通過信息技術(shù)革命對2C消費服務已經(jīng)重塑,，互聯(lián)網(wǎng)的下半場將以數(shù)據(jù)為中心對2B企業(yè)服務重新定義，這是一場新的變革,。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,，企業(yè)采購邁入數(shù)字化時代，采購平臺是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎設施,，基于采購平臺之上的生態(tài)建設及運營服務,，助力企業(yè)數(shù)智化采購新生態(tài)建設?！?span>

智慧采購分論壇就“開放,、共享、協(xié)同,、共贏”，展開圓桌對話,。聯(lián)友科技&聯(lián)友智連副總經(jīng)理陳鑼主持對話,，東風集團經(jīng)營管理部經(jīng)營協(xié)同處業(yè)務主任谷俊杰、中采商學首席專家宮迅偉,、京東企業(yè)業(yè)務華南區(qū)大型制造業(yè)總經(jīng)理萬超,、震坤行南部區(qū)域總經(jīng)理陳嘉培、聯(lián)友數(shù)采產(chǎn)品經(jīng)理李小棟參與對話并發(fā)表各自的觀點,。

#聯(lián)友數(shù)采 企業(yè)電商采購平臺解決方案

聯(lián)友智連自主研發(fā)的企業(yè)數(shù)智化電商采購平臺——聯(lián)友數(shù)采,，通過“互聯(lián)網(wǎng)+采購”電商平臺來整合采購資源，實現(xiàn)采購管理與交易一體化,，支撐采購供應鏈全過程管理和管控,。同時提供管家式運營，服務于企業(yè)采購商,、供應商,、物流商,、運營人員等，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化采購供應鏈生態(tài)圈,。

通過聯(lián)友數(shù)采產(chǎn)品和服務,，幫助企業(yè)建設自主的數(shù)字化采購平臺。實現(xiàn)采購業(yè)務全流程在線化,、可視化,、可追溯。業(yè)務在線痕跡轉(zhuǎn)化為真實業(yè)務數(shù)據(jù),，并可根據(jù)企業(yè)管理需求進行多維度分析并形成報告,，為企業(yè)提供全方位采購策略決策支撐。

目前,，聯(lián)友數(shù)采產(chǎn)品和服務已推廣大型制造型企業(yè)客戶超50家,，產(chǎn)品和服務覆蓋了企業(yè)非生產(chǎn)性物資采購需求全場景、全品類,。未來聯(lián)友數(shù)采將持續(xù)專注于國央企及大型制造行業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域,，以“開放、共享,、協(xié)同,、共贏”為理念，以“簡單,、專業(yè),、靠譜、務實”產(chǎn)品為企業(yè)數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型高效賦能,。